Notre parcours et ce qui nous anime

Depuis 2019, nous accompagnons des professionnels de la finance dans leur montée en compétence sur la construction de budgets maîtres. Pas de recettes miracles, juste une approche pratique ancrée dans le réel.

Nous venons tous les deux de l'entreprise. Théodore a passé quinze ans dans le contrôle de gestion industriel, Léonie a longtemps formé des équipes financières dans des contextes variés. On s'est rencontrés lors d'un projet de refonte budgétaire en 2018 et on s'est dit qu'il manquait quelque chose dans le paysage de la formation.

Les personnes derrière norvethira

Nous croyons que la qualité d'une formation dépend avant tout des personnes qui la conçoivent et l'animent. Voici qui nous sommes, sans filtre.

Portrait de Théodore Malherbe, directeur pédagogique chez norvethira

Théodore Malherbe

Directeur pédagogique

Ancien responsable financier dans l'industrie automobile, Théodore a géré des cycles budgétaires complets pendant quinze ans. Il a quitté l'entreprise en 2018 pour transmettre cette expertise à d'autres professionnels. Son approche pragmatique et son obsession du détail structurent tous nos programmes de formation.

Portrait de Léonie Vauquelin, responsable du développement des programmes chez norvethira

Léonie Vauquelin

Responsable du développement des programmes

Léonie a passé dix ans à concevoir et animer des formations en finance d'entreprise. Elle a travaillé avec des PME comme avec des groupes internationaux. Sa spécialité : transformer des processus complexes en parcours d'apprentissage accessibles sans perdre la profondeur technique nécessaire.

Session de travail collaboratif sur la construction budgétaire
Analyse de tableaux de bord financiers en formation
Participant travaillant sur un cas pratique de budget maître
Espace de formation norvethira à Guyancourt

Comment on travaille vraiment

On refuse les formations magistrales où quelqu'un parle pendant huit heures. Notre méthode repose sur la pratique intensive, les erreurs constructives et l'échange entre participants. Chaque session est construite autour de cas réels que nous avons rencontrés ou que nos participants nous apportent.

Partir du contexte réel

Avant chaque formation, nous demandons aux participants de partager leurs défis actuels. Certains travaillent dans des environnements industriels avec des cycles longs, d'autres dans des contextes plus agiles où tout change rapidement. On adapte les exercices et les exemples pour que chacun trouve des solutions applicables dès le lendemain.

Cette personnalisation prend du temps, mais elle fait toute la différence entre une formation générique et un accompagnement vraiment utile.

Construire par la pratique

Nos sessions alternent courtes séquences théoriques et travaux pratiques intensifs. Les participants construisent des budgets complets, identifient les incohérences, ajustent leurs hypothèses. On travaille sur Excel parce que c'est l'outil qu'ils utilisent tous les jours, pas sur des logiciels qu'ils n'auront jamais.

Parfois ça bloque, parfois il faut reprendre depuis le début. C'est normal et c'est justement là qu'on apprend le plus.

Créer une communauté durable

Ce qui nous touche le plus, c'est quand d'anciens participants restent en contact entre eux après la formation. Plusieurs ont créé des groupes d'échange informels où ils partagent leurs astuces et leurs difficultés. Nous organisons aussi des sessions de suivi trimestrielles en visioconférence où chacun peut poser ses questions sur des situations concrètes rencontrées depuis.

Envie d'échanger avec nous ?

Que ce soit pour en savoir plus sur nos programmes ou simplement pour discuter de vos besoins en formation budgétaire, nous sommes disponibles.

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